秦皇島市海港區區委書記張士兆一行赴耀華裝備集團調研檢查復工復產并宣講黨的二十大精神

作為國內早期復合材料舟艇專業制造企業之一，公司積極貫徹“海洋強國”戰略，依托技術積累和地緣優勢，不斷延伸海洋裝備產業鏈。公司在軍用及民用無人艇領域深耕多年，目前已形成多個系列產品。

近期我公司小型測量無人艇系列又添新成員—U350Q清潔無人艇，該艇是可進行水面清潔、智能巡檢、水文監測等任務的智能水上裝備。船型采用先進的雙體船型設計，抗風浪能力強；艇體采用復合材料一體成型工藝，結構為隔艙設計，全船水密、 防沉、防顛覆；可搭載水質傳感器、水質取樣等設備。該艇主要應用于城市內河、湖泊、水庫及近岸港口等水域。



U350Q清潔無人艇為長3.5米、寬2.5米的雙體艇型，采用環保的電推進作為動力，能夠通過智控手柄及手機app遠程控制。艇體部分主要由復合材料艇體、清潔裝置組件及導向輪等組成。具備精準沿邊路徑規劃、自主清理作業、實時分析、變量作業功能，能極大程度地提高水域清潔效率，節省人力成本，保持水域清潔。



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U350Q清潔無人艇艏部裝配1臺180°艏向全景攝像頭，艉部為可旋轉角度攝像頭，時刻觀察全艇情況；設有1臺雷達，實現對河道環境的掃描及定位；通信單元設有4G模塊，可將多種信號、信息通過4G組網發送到岸基終端，實現岸基與無人艇的交互。

今后，公司將繼續加大無人艇領域的研發與投入力度，把市場作為創新的導向，以自主創新為主，加強與軍地科研院所、高校的深層次合作，積極推進創新成果應用，持續深化科技興裝治裝。

燕山大學校友辦、秦皇島市外事商務局領導到公司走訪

近日，秦皇島市海港區疫情形勢嚴峻，耀華裝備集團青年員工積極響應區政府號召，在國慶假期和靜態管理期間挺身而出，奮勇當先，積極投身疫情防控志愿服務中，在這場沒有硝煙的防疫戰爭中，紅衣執甲，逆行而上。


2022年10月1日至2022年10月6日，我公司24名青年志愿者在秦皇島東高速口進行疫情防控執勤，主要負責查看下高速車輛內所有人員健康碼及行程碼、登記車輛信息、詢問報備情況、發放通行卡等工作。志愿者們在氣溫驟降的情況下仍立足崗位、盡職盡責，用實際行動譜寫“志愿紅”守護“健康綠”的青春贊歌。

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10月7日0時起，面對突如其來的疫情，海港區緊急實施區域靜態管理。海港區疾控中心急缺工作人員，耀華裝備集團繼續響應區政府的號召，8名志愿者主動請纓，補充到區防控辦熱線專班和流調溯源組工作。唐超、王偲鵬兩名志愿者不喊苦、不喊累，工作時間長達24小時，彰顯了耀華裝備員工敢打硬仗、能打硬仗的精神。

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沒有從天而降的英雄，只有挺身而出的凡人。疫情之下，耀華裝備集團的志愿者們召之即來、來之能戰，第一時間奮戰在抗疫一線，展現了耀華裝備集團新一代青年員工的奉獻精神和責任擔當。

10月16日上午10時，中國共產黨第二十次全國代表大會在北京人民大會堂隆重召開，秦皇島耀華裝備集團積極組織廣大黨員及干部職工收看開幕會直播盛況。



辦公樓會議室內，公司黨政領導班子及各黨支部書記準時集中收看和聆聽報告；各支部、單位結合當前疫情防控要求，組織全體黨員及職工代表，采取集中和分散等不同形式收看開幕會直播。

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全體黨員及干部職工聚精會神聽報告，全神貫注做筆記，倍感振奮、倍受鼓舞。大家深切感受到，黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現代化國家新征程，向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的重要大會。習近平總書記代表十九屆中央委員會作的報告，科學謀劃了未來5年乃至更長時期黨和國家事業發展的目標任務和大政方針，對鼓舞和動員全黨全國各族人民堅持和發展新時代中國特色社會主義、全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興具有重大意義。

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開幕會結束后,會議室里響起激動熱烈的掌聲。公司黨委書記、董事長付秀君要求，集團黨委、總部及各黨支部、單位，要把學習貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一段時期的重要政治任務，以黨的二十大精神為指導，堅定信心、同心同德，埋頭苦干、奮勇前進，以更加飽滿的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，奮力譜寫耀華裝備集團工作的新篇章。

10月13日上午，在耀華裝備集團總部秦皇島市海港區實行全域靜默管理的第七天，公司通過線下分組、線上視頻相結合的方式，召開集團“十四五”發展規劃再思考、再謀劃、再深化會議。會議由集團總經理付浩博主持，集團公司駐廠封閉管理、居家靜態管理以及出差在外的公司高管、中層干部、黨員代表、知識分子代表、職工代表以及山西新華新材料公司、耀華新材料公司、華耀船業公司負責人參加了會議。

公司黨委副書記劉福敏代表公司“十四五”發展規劃編制領導小組，對公司當前面臨的發展環境、市場競爭、政策機遇進行了重新分析，對規劃總體指導思想和發展目標進行了深入詮釋，對四條發展原則進行了詳細解讀，對智能無人裝備、應急執法裝備、專用防護裝備、漁船及休閑船艇、碳復及先進復合材料制品、節能板材制品、藝術景觀制品等七大業務板塊的目標定位和發展策略進行了全面闡述，對優化產業布局、科技創新驅動、市場營銷管理、財務資源保障、人力資源管理等五大規劃支撐體系進行了系統說明，并對規劃優化調整及組織實施提出了具體意見。

集團總經理付浩博強調，利用靜默管理期間對公司發展規劃進行冷靜的再思考、再謀劃、再落實，是公司全體員工保持戰斗狀態，管理干部保持清醒頭腦，切實保證公司“十四五”規劃高質高效落實的一項重要工作。各管理部門、經營單位要通過本次會議對公司“十四五”發展規劃的深化解讀，本著高效務實的態度，把發展規劃的優化調整和深化落實工作抓快、抓細、抓早，用適應發展的視角進行再思考，用市場化的思維進行再謀劃，用以終為始的方法進行再深化，從時間和空間上把規劃目標和措施合理調整、分解細化、分步實施、階段把控，確保公司各項規劃指標有效達成。

集團董事長付秀君總結強調，發展戰略謀劃時不能紙上談兵，制定后不能束之高閣，落實時不能隨意變通，我們要通過對已經制定的公司“十四五”發展規劃的再思考、再謀劃、再落實，通過對規劃的優化調整，切實使既定規劃貼合實際、低調內涵、充分落地，真正發揮戰略規劃對公司發展的引領作用。

付秀君董事長要求，公司在戰略規劃的落實中要認真做好“一二三點”：以“一流人才戰略”支撐規劃實施，加速一流科研開發隊伍、一流市場營銷隊伍、一流生產管理隊伍三支人才隊伍建設；以“雙進市場戰略”推進業務發展，進軍大城市積極開拓市場，進入大行當快速提升產值；以“三化產品戰略”推動產品升級，堅持“智能化、輕量化、功能化”的發展方向，推動科研開發及生產制造，實現產品功用和層次升級。

付秀君董事長指出，公司在“十三五”末期已經初步形成了“1＋4”的集團化母子公司管理架構，“十四五”時期將繼續按照集團化思維，隨著區域經營和業務拓展需要，積極推進“1＋N”的戰略發展和管理模式，加速集團的發展壯大。

付秀君董事長號召，集團各單位要立足新發展階段，貫徹新發展理念，積極服務和融入新發展格局，堅持穩字當頭、穩中求進的發展總基調，以科技創新為引擎，以優化布局為牽引，以高質量發展為主線，以精細化管理為支撐，不斷增強企業市場競爭力，建設發展前景好、經營績效優、社會形象美、幸福指數高的耀華裝備集團。

? ? ? 2022年7月20日, 秦皇島市海洋和漁業局副局長胡忠義一行到秦皇島耀華裝備集團智航基地對休閑漁船項目進行考察調研,市海洋和漁業局漁政漁港管理科及海港分局相關負責同志陪同調研。集團公司董事長付秀君及相關部門負責人員參加了調研活動。



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? ? ? ?付秀君董事長對市局和分局領導赴企考察調研表示熱烈歡迎，并陪同參觀了公司智航基地及休閑漁船試航現場，詳細匯報了我司休閑漁船產品研發制造相關工作。

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? ? ? ?胡忠義副局長對休閑漁船項目開展情況進行了詳細了解，對企業前期開展的各項工作進行了充分肯定，就項目中的難點問題進行了深入研究,并現場明確了協調解決方案。

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